打好品牌咨询、品牌联合、智能营销组合拳 华为云品牌加速行动赋能中国品牌发展

数智时代新技术、新模式层出不穷，品牌作为企业的软实力和核心竞争力，不仅是驱动业务韧性增长的内核，更是中国企业在新机遇下走向全球市场、进入新增长阶段的关键。3月15日，华为云&华为终端云 创新峰会2024企业品牌建设主题论坛在安徽黄山成功举办。华为邀请各行业领导者分享品牌管理的理论、实践与思考，并联合合作伙伴搭建“成就伟大品牌”共创共建平台，共同探索新时代中国品牌成长之道。会上，华为终端云总裁朱勇刚致辞表示，当今时代快速变化，企业更应该构建自己的品牌形象和标签。华为一直坚持价值驱动的品牌建设，用品牌带动和管理企业营销，为客户创造有价值的产品和服务。

华为终端云总裁 朱勇刚

从0到1，品牌建设如何找准靶心？

品牌的基础是练“内功”。在品牌成长生命周期中，企业需要把握每一个关键节点，通过精准的品牌理解、切实的品牌塑造、高效的品牌运营和管理构建品牌成功路径。活动现场，华为云中国区副总裁、CMO张鹏发表了《如何打造品牌？——华为品牌营销管理体系与实践分享》的主题演讲，阐述了华为品牌增长背后的战略与体系。他指出，品牌建设是系统工程，需要用专业的方法去打造和管理。同时，面向新时代的各种困难和挑战，成就伟大品牌需要拥抱品牌转型，相信中国理应有更多的品牌成长起来，给世界一个更优的选择。

华为云中国区副总裁、CMO 张鹏

作为品牌建设的先行者和实践者，华为对品牌建设路径有着清晰的理解。首先，品牌是战略。从品牌源自战略到品牌牵引战略，华为将品牌视为业务增长的驱动力；其次，品牌是一把手工程。一把手是第一责任人，能够站在公司层面把控方向，调动一切可以调用的资源，让战略落地生根、开花结果；最后，品牌是“打”出来的，它包括产品、购买体验、服务体验等能感知的要素总和，是要实实在在为用户提供价值。

经过长期的不懈探索，华为为品牌注入了持久的生命力。基于价值驱动的华为品牌战略体系，通过定义、传播及交付价值不断深化塑造华为品牌。在管理和运营层面，华为以流程为核心构筑起发展的“伏尔加河堤”，并在DSTE（开发战略到执行）流程中进行品牌管理，确保业务的稳定、高效运营；华为还引入了MTL营销流程，聚焦面向市场和客户的营销过程管理，并通过品牌、营销、销售三者的高效协同，驱动业务增长、实现商业目标。

为助力品牌激发营销潜能、实现长效经营和持续增长，华为终端智慧营销平台鲸鸿动能充分发挥了品牌数字营销阵地的作用。华为终端云广告商业增长部部长温文表示，鲸鸿动能是基于鸿蒙生态的全新广告平台，依托于华为1+8+N全场景生态，提供品牌、商品、线索留资等行业解决方案能力，场景化解决企业全周期全链路经营问题，基于华为自身在市场洞察、行业理解的基础上，外溢能力，赋能合作伙伴更高效、更有策略地持续传播品牌价值，赢得可持续增长。

华为终端云广告商业增长部部长 温文

携手同行，打造数智时代“品牌韧性”

品牌建设，是推动新时代下企业创新发展的有力抓手。中国企业处于品牌建设过程中的黄金时刻，品牌群体也正在崛起。通过打造坚实的品牌力，让企业实现实打实的增长，才能进一步锻造企业韧性、实现基业长青。

会议期间，来自各领域的合作伙伴代表纷纷建言献策，探讨数智时代下的品牌建设思路与实践。小红书是首批拥抱鸿蒙生态的头部合作伙伴，小红书社区工程研发总监青帝表示，鸿蒙作为智能设备的增量市场，是小红书用户增长的主要战场之一。小红书将持续优化在鸿蒙设备以及其他多端上的使用体验，以此提升整体的用户黏性，带动业务增长和品牌提升，未来希望能够与华为有更加深入的合作，为用户带来更大的价值。

小红书社区工程研发总监 青帝

针对品牌出海和业务生态方面，TCL商用总经理毕军辉认为，中国企业的出海是势在必行的，品牌要坚持在产品制造供应链、营销人力资源等方面进行国际化布局，完善人才组织和海外能力建设，从而做好本地化运营。同时，企业应携手全球合作伙伴构建多元化的开放生态，打开局面、合作共赢，让品牌获得更快速、更稳定的增长。

TCL商用总经理 毕军辉

在汽车服务领域，途虎养车携手华为整合双方优质运营资源，探索全场景多终端智慧养车新模式。途虎养车平台产品运营副总裁程雪麟表示，途虎养车以线上化方式解决信息透明问题，有效提升了用户粘性；同时打通供应链逻辑，做到正品、低价、可溯源；线下门店则设立了数字化、标准化的管理体系，为用户带来极致体验。这三大关键要素构筑起途虎养车的品牌护城河。

途虎养车平台产品运营副总裁 程雪麟

云云协同，助力每个品牌成就“伟大”

当前，科技创新已成为提升品牌价值的重要驱动力，品牌建设的背后也愈发离不开技术能力的支撑。越来越多的企业选择加大技术和研发投入巩固自身“硬实力”，同时也更加注重品牌建设及战略决策进而积累企业“软资产”。

在论坛开放讨论环节，普华永道思略特中国品牌营销咨询合伙人张承良、顶新国际集团康师傅控股企业品牌部品牌形象总监高钟秀、清华大学电子工程系长聘教授、衔远科技创始人周伯文、百望云常务副总裁乔鲁诺、华为云中国区零售行业总经理张明煌等就“智能时代的品牌塑造：失焦or飞跃”议题分享了各自观点。与会嘉宾一致认为，智能技术既是当下企业发展的不确定来源，又是应对未来挑战的解决方案，因此企业要打造更加强大的数字化、智能化能力，同时要与先行者合作，从技术、到应用、到场景的全面合作，抓住智能时代大机遇、乘势而上，成就更多源自中国的伟大品牌，为世界客户带来更优的选择。

圆桌讨论：智能时代的品牌塑造：失焦or飞跃

面向技术持续创新、经济环境变化的新形势，品牌建设也需要转变意识、用对方法、建好流程，以品牌牵引业务发展，用专业的流程和方法有效地管理品牌和营销。为了全面释放品牌活力、加速韧性增长，华为云中国区副总裁、CMO张鹏、华为终端云广告商业增长部部长温文、百联全渠道总经理王晓琰、普华永道思略特中国品牌营销咨询合伙人张承良、清华大学电子工程系长聘教授、衔远科技创始人周伯文、新潮传媒副总裁、商务VP李楠、微吼CMO 沈琳，代表各自企业联合发布了“成就伟大品牌”加速行动。

“成就伟大品牌”加速行动联合发布

该行动将基于华为云和终端软硬实力，聚焦品牌咨询、品牌联合以及智能品牌营销解决方案，“云云协同”加速品牌成长。具体来说，首先，面向全行业持续开放华为品牌管理实践方法论，从品牌战略执行到多元化品牌管理，以专业化赋能推动企业品牌力的全面提升；其次，华为云将联合终端云、聚合生态圈伙伴，深化互信合作，通过联合营销、商机共享、资源协同等方式推进细分行业的品牌升级，共同铸就伟大品牌落地实践；最后，提供用户增长、智能营销、智慧门店、数字人在内的端到端品牌与营销解决方案，以创新技术提升产业产业链数智化水平，构建品牌韧性增长基底，助力每个品牌成就“伟大”。

数智时代，品牌是强企之源。“云云协同”在加速中国企业智能化跃迁的同时，也使中国品牌成长的土壤日益丰沃。着眼未来，华为将一如既往携手伙伴共同成长，放大新时代格局中的品牌力量，以品牌建设“智变”引领品牌成功“质变”，让更多中国品牌站上更高台阶。