特朗普亲手把中国电车送到了新高度
特朗普可能没想到,自己射向伊朗的每一枚导弹,最终会成为中国新能源车出海路上的垫脚石。
百年关税大计,就此毁于一旦。。。
自从川子选择和伊朗火并以来,霍尔木兹海峡就一直处于 “ 一会儿封锁,一会儿解封 ” 的量子状态,全球油价在这种不确定下持续上涨。
布伦特原油从今年初的 65 美元 / 桶,一路飙升到 4 月最高的 110 美元 / 桶,在短短四个月内涨了近 70%,几乎可以称得上一次 “ 石油危机 ” 。

在座开油车的朋友们,肯定都感受到了吧。咱们这边加个油, 92 号都要接近 9 块钱一升,就算现在降了 4 毛多,也远远回不到过去的状态,只能静静聆听钱包破碎的声音。
而在海的那边也同样如此。
在欧洲,欧盟汽油均价从 2 月初的 1.55 欧元 / 升,涨到了 4 月中旬的 1.98 欧元 / 升。其中德国、法国、意大利的优质汽油(E5/E10)价格已经突破 2.1 欧元 / 升,作为欧洲油价风向标的荷兰,更是创下了 2.35 欧元/升的历史新高。
于是不少人开始重新发掘电车的好 。
比如德国 mobile.de 网站的电车搜索量占比,从 3 月初的 12% 上升到 36% ,二手经销商的电车咨询量也增长了 66% 。法国二手零售商 Aramisauto 也是如此,电车销量占比涨了近一倍,从 2 月 16 号的 6.5% 上升到 12.7% 。

之前已经提车的欧洲电车车主们,真的是睡觉都要笑嘻了。
而在海另一边的东南亚,情况可能还要更糟。因为石油来源单一,泰国、菲律宾、印尼等国也正面临近 20 年来最严重的 “ 油荒 ” 。比如菲律宾在 3 月 24 日宣布进入 “ 能源紧急状态 ” ,为了降低石油消耗,直接实行了 “ 四天工作制 ” 。
合着没有石油,大家脸上的班味都少了许多,这还真是好事啊。

但油车车主们可就惨咯,菲律宾国内不仅有 400 多家加油站宣布停业,还在运作的加油站也可能采取每日 20 升/车的限量供应措施,不少人为了加口油,连着排了好几天的队伍。

所以最后利好的,其实还是电车。比如在今年的曼谷车展上,比亚迪就异常火爆,拿到了 1.7 万辆订单,把原本的擂主丰田和本田甩在了身后。
而且这还没完,全球各地几乎都是国产电车大卖的捷报。
在巴西,2 月份中国电车首次夺得销量总榜第一,比亚迪海豚 Mini(海鸥)单月卖了 4094 辆,占到了纯电市场的 77.6%;在澳大利亚,中国也终结了日本 28 年的垄断,成为当地最大的新车来源国。

甚至不少地方还传出库存告急的消息。有报道称,在今年 3 月,比亚迪就紧急增调了 2 万台车到澳大利亚,像 Atto 2 和 Shark 6 这些车,刚上船就已经被订走了。

只能说抖音诚不欺我,之前刷到一些夸张的老外交车视频,原来都是真的啊。。。

所以,咱们今年的电车出口数据也是相当炸裂。一季度,中国新能源车(纯电+PHEV)总共出口了 95.4 万辆,同比暴增 120% 。
而且从结构上说,新能源车已经占到了总出口量的 43% ,很快就是电车油车,一半一半了。
之前说,中国汽车出海,大部分是靠奇瑞和上汽。但在新能源领域,其实还得看比亚迪,今年一季度,它总共出口了 31.98 万辆,同比增长 65.1%,像是宋 PLUS、海鸥、宋PRO 这几台车,在海外都能月销破万。

而要说增长最快的品牌,其实是零跑。一季度它出口了 4 万多台,同比增长了 310% 。特别是在老朋友 Stellantis 的老家,也就是欧洲 16 国内,销量更是猛涨 726.5% ,确实有点炸裂了。
另外,吉利的销量也相当不错,它带着一家老小统统出海,比如星愿、银河E5 、极氪 7X 这些国内畅销的电车,在海外同样很受欢迎。
具体大伙儿可以看下面这个排行,如果再说国产电车出海全靠特斯拉,你可能还活在大清。

总之,多亏了这波油价上涨,国内新能源车出海正变得一发不可收拾。
但另一方面,大伙儿也别只盯着这些数据,其实在这些出海故事的背后,也藏着不少挑战。在我看来,出海这件事,不单单只是拼产品力和性价比,更是要用一个体系,去对抗另一个体系。
脖子哥就联系到了一位泰国的朋友,他认为,油价上涨只是短期利好中国电车,从长期来看,仍然需要时间。
“ 你要是最近计划在泰国买电车,建议你买特斯拉,要是你能等 2-3 年,再买国产品牌吧,国产品牌配套还需要点时间。 ”
你可能会问,配套不全的问题是不是只发生在泰国?其实,在全球绝大多数地区,中国品牌都处于从整车出口到本土化生产的过渡阶段,缺乏配套的情况绝非个例。

作为中国车出海的桥头堡,中国品牌在泰国的市占率实际已经达到 22.2%(2025年),泰国的问题,显然是最具代表性的。
比如说,中国电车的订单确实很旺,但平均 2-4 个月的交付排期,并不完全是 “ 一车难求 ” 的产能问题,还有 “ 先销后产 ” 的机制问题。
因为出海不是在自家门口摆个摊,实际需要经过海运、报关、商检等等,很多车企和经销商为了压低成本,都不会存太多库存,一些车型和零件只能靠中国本土海运。

这个过程就好比我们电商买货,除了真正的 “ 快递 ” 时间外,还有找人 “ 拼一单 ” 凑船的时间。如果你是因为油价高买的电车,那么等车交到你手上的时候,很可能中东连仗都打完了。。。
但,中国车企不是在海外建了很多厂吗?光泰国就有比亚迪、长城、上汽、长安、奇瑞、广汽等等,而且大部分也并非 CKD(全散件组装)的总装工厂,而是拥有四大工艺的完整工厂。
可问题是,汽车生产不是只看工厂,更要看供应链,像 “ 三电 ” 这类核心零部件,在本地产能几乎为 0 ,背后还是一个物流问题。
因此除了交付难,海外售后的压力也同样不小。
首先,中国车企的 4S 店虽然在海外遍地开花,但在 4S 店体系外,就很少有能维修电车的修理厂,按这位朋友的话说,“ 泰国全国可以做电车维修的公司不超过 10 家。 ”

而走 4S 店同样不易,很多配件必须从中国下订单走海运,一等就是 30-50 天起。 “ 我同事的 BYD Atto3 前脸被撞了,保险杠+大灯+传感器,就修理这几样等了 60 多天的配件。 ”
所以按目前的这套模式走,中国电车就算卖的多,也没有像日系车一样真正扎根在海外。如果配套跟不上,那么卖的越多,口碑上的风险反而就越大。
另外,除了本土化程度不够,中国电车的受众也依然比较狭窄,大多是针对不差钱、爱尝鲜的都市年轻人。

一方面,因为这几年电车价格下滑太快,导致估值体系混乱,海外普遍缺乏一个友好的金融环境。
很多银行并不是歧视中国电车,而是怕承担风险,不敢给电车做贷款,比如泰国的电车贷款拒绝率达到 50%-70%,并且油车可以做到零首付,电车则至少要 20-25%,一下子就筛选掉了许多潜在用户。
车企能做的补救措施,大多只是自己花钱 “ 贴息 ” ,效果相当有限。
另一方面,就是当地的环境以及基础设施,这也是全球大多数国家没法出口电车的主要原因。
在赞比亚工作的朋友告诉脖子哥,在非洲一些国家的郊区,停电是一种常态,你想用不稳定的电去替代稳定的汽油,就有点痴人说梦了,所以当地虽然缺车缺油,但依然只需要油车。

而且,就算是泰国这些能源相对稳定的国家,你还得帮它们拉电网,建设充电桩。一旦离开首都,电车也几乎没有生存的条件。
“ 在这个除了曼谷都是村的国家,你住在半山腰、果园里,你不开柴油皮卡,去开电车,这不是开玩笑吗? ”
即便油价很高,大多数人还是会采用品质更低的 E20 汽油(20% 乙醇),或者直接 “ 油改气 ” (加装喷油嘴+天然气瓶)的方式来度过危机。

所以,电车的受众有限,这是中国车企很难靠自己解决的问题。油价上涨这件事,可能也没法像过去几次石油危机成就日系车那样,彻底把中国电车捧上神坛。
当然,中国电车也有一个丢不掉优势,是特斯拉以及日系、德系的电车没法比的,那就是完善的产品矩阵。
拿特斯拉来说,大伙儿喊了好几年的 Model Q ,结果硬是没上来,到现在还是得靠 3 和 Y 撑起来。
反观中国车这边,真的要啥有啥。入门级有比亚迪海豚、MG4、星愿;中端有比亚迪汉、极氪 7X ;高端有仰望 U8,而且要纯电有纯电,要插混有插混。这就是在这波油价危机里面,中国车企吃到最多红利的原因。

OK 兄弟们,其实说了这么多,我想大家都明白了。这次中国电车在海外卖爆,油价暴涨只是一个导火索,本质上是 “产品战” 的胜利,而不是 “体系战” 的胜利。
在这方面,我们或许真该学学日系车,它们用了整整 60 年,在东南亚织了一张密不透风的网。这张网里,有工厂,有供应链,有 4S 店,有金融公司,有二手车市场,甚至还有学校和医院。
它们卖的不是车,而是一整套生活方式。如果咱们只花 1-2 年,把本土化做到这种程度,或许我们的出海路子就会走得更宽,上限更高。
而当全球消费者都用脚投票选择中国电车的时候,一个新的时代就真正开启了。

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